“知行合一、六月雄起”全球贸易通区域服务商总经理（管理认证）培训圆满落幕

为了促使各区域服务商总经理知行合一，提升所在区域业绩，5月28日，全球贸易通总经理特训营第一期培训活动在宁波工程学院圆满落幕。陪训为期4天3夜，来自全国各地的总经理们参加本次陪训，共同学习和研讨交流，为下一步的业务拓展奠定坚实基础。

为着力打造“敢担当、知进取、守纪律、有作为”的总经理“铁军”队伍，军训特聘教官从严施教。军训从整齐报数、军姿站立、稍息立正、行进立定、齐步跑步、报告敬礼等常规性项目训练做起，让参训学员们充分感受到铁一般的军队纪律和军人作风，坚定了铁的信念、磨砺了铁的意志、加强了铁的团结、严明了铁的纪律，培育了各位学员服从命令、听从指挥、高效执行的内在素养和站有姿、坐有型、行有规的外在形象，进一步提升了学员精神面貌，提振了干事创业的精气神。同时，学员们表示今后会努力把军训成果融入到团队建设、人才管理等业务工作和企业文化建设中，实现作风建设与经营管理有机融合。

经历了军训的洗礼后，紧接着便是充实的课程培训。本次授课是为了帮助各地总经理快速上手全面经营管理工作，助力学员们实现成为一把手最急需的领导能力和专业能力的“两个关键转型”。课程内容丰富，包括全球贸易产品知识、高效团队建立、高效团队经营、区域市场开发等内容。参训学员反映各位讲师准备充分，讲解生动易懂、贴合实际，受益匪浅。

全球贸易通陈建旭深入分析了国际市场与营销趋势并讲述了全球贸易通的战略与布局。学员们全神贯注、若有所思。

全球贸易通副总裁王昌胜详细介绍了全球贸易通产品，从“打造一流的国际营销平台”、“领先的全网精准营销系统”角度出发，为学员展示了全球贸易通先进的技术。

全球贸易通商学院蔡绍永凭借多年的管理经验，与学员们分享一系列课程:“高绩效团队建立”、“激励原理”、“激励方案”......可谓干货满满！他时不时引经据典、发人生思，别开生面的课堂让学员们留下深刻印象。

外聘讲师从“新人辅导”、“活动量管理”、“销售流程诊断”三方面阐述了如何高绩效经营团队。学员们听完表示收到很大启发。

26日晚，分组研讨：如何快速组建高绩效团队。各组成员进行热烈的讨论！

27日晚，分组研讨：关于团队激励方案与目标考核。各组成员各抒己见，发表了自己的见解。

我们的目标是“做一个优秀的全球贸易通人”！

全球贸易通总裁陈建旭详细讲述了区域市场开发策略，强调了开发市场要“转变思路”：学会借势借力迅速打开市场局面。陈总就“如何建立合作联盟”向各位学员提出问题，各组代表踊跃发言，纷纷提出自己看法！

全球贸易通副总裁路科峰凭借多年来的实战经验，阐述了在市场开发中与政府合作的重要性。听完大家表示收获颇多！

“不管你们业绩是多少，我都加十万!”

“我PK从来没有输过！”

“挑战甲组，冲30万业绩！”

“嚣张的话我就不说了，用数据说话！”

......

霸气的PK宣言，喊出的不仅是各地服务商总经理对自身实力的自信，更是6月再创业绩新高的决心。深信大家回到各自区域后必将“强管理、重效益、硬作风、创业绩”，赢得这场PK赛！

路总、王总分别表态，表示各区域一把手要将PK精神带到各自所在区域，感染团队的每个人。王总一句“不以业绩为目标的PK都是耍流氓”鼓舞士气，全场掌声连连。最后陈总发出总动员令，鼓励每位总经理6月要以“坚定的信念、到位的行动”在各自负责区域打下坚实的基础，顺利完成业绩目标。

美好回忆